通过护栏网产品结构调整，改善经营管理，我国丝网行业自20世纪90年代后期开始，一直保持着良好的经济运行态势。丝网产品作为便捷和廉价的自动化元件，不仅在公路及铁路等传统领域有着很大的市场，广阔的发展空间。当市场扩大时，会有一部分人不是经常性和长期性的使用护栏网，而只是间歇、偶尔的使用。而这些群体对产品的性能和寿命的要求并不是那么严格，却对价格非常敏感。
但是随着国际国内经济气候的变化，去年以来国内劳动力和原材料成本不断攀升，人民币不断升值，使得我国大多数劳动密集型产业面临巨大的生存和发展压力，边坡防护网企业首当其冲。中小边坡防护网企业应从以下几个方面着手谋求突破。
边坡防护网企业要发展，必须进行转型升级。具体来说：
 一，筹集资金，改善生产设备和技术，淘汰落后的设备，以技术改造加快转型。利用设备改造提升传统技术，推进企业走上创新驱动的发展轨道，实现产业转型升级，以应对更大更多样化的市场需求；
二，边坡防护网企业在新形势下必须增强紧迫感，打造自己的品牌，以品牌战略加快转型。将引进先进技术作为手段，消化、吸收作为关键，自主创造自己的品牌作为目的，不断提高企业生产效率，增加产品附加值，实现企业的可持续发展。边坡防护网产业基地应该坚定不移地按照“提升一批现有品牌、培育一批潜力品牌、储备一批梯队品牌”的要求，继续大力实施品牌发展战略，不断提高产品技术含量和附加值，形成一批具有市场竞争力的高端产品；
三，积极建立研发机构，有条件的边坡防护网企业加大科技研发投入，以提高研发加快转型；
 四，以引进高端人才加快转型，大力引进创新型、领军型、管理型等多层次人才进入边坡防护网企业。